该文件强调了项目（经理）部不具备完全法律效力的文件内容，而仅限于实施特定项目施工的临时性及一次性内部组织机构，多从事与项目施工有关的事务性工作，包括收发文函及资料，一般不对外进行经营活动。同时，在授权委托权限范围内具有法律效力的情形也需要满足一定的条件，关键看项目（经理）部的行为是否得到建筑施工企业的明确授权。
根据所签署的文件内容和性质以及经理所承担的法律责任，其差异在于：
1.具有完全法律效力的文件内容。项目（经理）部一般仅是为实施特定项目施工而成立的临时性及一次性内部组织机构，多从事与项目施工有关的事务性工作，包括收发文函及资料，一般不对外进行经营活动。
2、在授权委托权限范围内具有法律效力的情形。在不是依法通过审批备案而是由企业或者其项目（经理）部自行刻制项目（经理）部印章的情况下，关键看项目（经理）部的行为是否得到建筑施工企业的明确授权。
项目（经理）部行为与建筑施工企业法律关系分析
根据建筑施工企业与项目（经理）部之间的合同关系，项目（经理）部应按照施工合同的约定履行其管理职责。项目（经理）部应确保施工项目的安全、质量、进度目标的实现，同时也要确保施工企业合法合规经营。
项目（经理）部在施工过程中应积极与施工企业保持沟通，确保施工项目得到有效控制。同时，项目（经理）部应按照施工合同的约定，对施工企业进行合理的费用控制，确保施工项目的经济效益。
另外，项目（经理）部还应加强对施工项目的安全管理，确保施工项目的安全施工。项目（经理）部应根据施工项目的情况，制定合理的安全施工措施，并对施工人员进行安全培训，确保施工人员的安全施工。
综上所述，项目（经理）部应按照施工合同的约定，积极履行其管理职责，确保施工项目的顺利进行。同时，项目（经理）部也应加强对施工项目的管理，确保施工项目的顺利进行。
在施工过程中,项目经理部需要与施工企业保持紧密沟通,以保证施工项目得到有效控制。同时,项目部门还需按照合同约定对施工企业进行合理的费用控制,以确保施工项目的经济效益。此外,项目部门还要加强对施工项目的安全管理,确保施工过程的安全施工。为此,项目部门应制定合理的安全施工措施,对施工人员进行安全培训,确保施工人员的安全施工。最终,项目部门需按照合同约定,积极履行管理职责,以确保施工项目的顺利进行。
《中华人民共和国民法典》第一百六十一条民事主体可以通过代理人实施民事法律行为。依照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质，应当由本人亲自实施的民事法律行为，不得代理。
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